能源大省山西在“十一五”期间把煤化工发展作为四大支柱产业之一。随之而来,对煤化工业可能带来的能源及环境压力的担忧之声不绝于耳,相关人士说:“煤已把山西折腾得够呛,希望煤化工不要再给山西带来新的问题。”
山西三维(33.33,-1.07,-3.11%)集团是国家大型一档高科技化工企业,多年来在节能降耗方面进行了许多有益探索,对山西乃至其他省市煤化工业突破能源、资源等瓶颈有一定借鉴意义。
山西三维(33.33,-1.07,-3.11%)集团是国家大型一档高科技化工企业,多年来在节能降耗方面进行了许多有益探索,对山西乃至其他省市煤化工业突破能源、资源等瓶颈有一定借鉴意义。
技术装备领先
近日,国家发改委宏观经济研究院能源研究所副所长戴彦德在《千家企业能源利用公报(2007)》出台后指出,经报告汇总分析表明,技术装备的先进性是决定能耗水平的关键因素。
2003年以来,三维集团累计投入近4000万元进行技术改造,万元产值综合能耗和工业增加值能耗连年下降。2006年万元产值综合能耗较上年降低0.35吨标煤,较山西省政府2006年确定的8%降耗节能目标提高了5%;今年一季度万元产值综合能耗较上年同期降低了1.4吨标煤,降耗率为47.3%。
煤化工不仅对煤炭需求很大,也是用水大户。今年,三维集团进行了三个节水技改项目:RJ-1101冷却器更换为列管换热器节水项目,每天节约直流水72吨,年创效益近3万元;NQ-601、602冷却水回收项目,每天回收直流水144吨,年创效益5万余元;季戊四醇节能技改项目,改造后年节约费用8.7万元。
2003年以来,三维集团累计投入近4000万元进行技术改造,万元产值综合能耗和工业增加值能耗连年下降。2006年万元产值综合能耗较上年降低0.35吨标煤,较山西省政府2006年确定的8%降耗节能目标提高了5%;今年一季度万元产值综合能耗较上年同期降低了1.4吨标煤,降耗率为47.3%。
煤化工不仅对煤炭需求很大,也是用水大户。今年,三维集团进行了三个节水技改项目:RJ-1101冷却器更换为列管换热器节水项目,每天节约直流水72吨,年创效益近3万元;NQ-601、602冷却水回收项目,每天回收直流水144吨,年创效益5万余元;季戊四醇节能技改项目,改造后年节约费用8.7万元。
选择循环经济
对环境容量形成挑战的煤化工如何更好发展?三维集团选择走循环发展之路,通过延伸产业链,使资源利用达到最大化。目前,三维集团瞄准当地丰富的粗苯资源,建设20万吨粗苯精制和7.5顺酐法14-丁二醇装置,进一步延伸产业链。
对“三废”的综合利用也是循环经济的重要组成部分。早在上世纪九十年代初,三维集团为了解决电石渣和石灰窑尾气排放问题,建设了年产1700万块碳化砖项目。该项目的投产,每年消耗电石泥3万多吨,减排二氧化碳3000多万立方米,在降低能耗的同时也减少了对周围环境的污染。
对“三废”的综合利用也是循环经济的重要组成部分。早在上世纪九十年代初,三维集团为了解决电石渣和石灰窑尾气排放问题,建设了年产1700万块碳化砖项目。该项目的投产,每年消耗电石泥3万多吨,减排二氧化碳3000多万立方米,在降低能耗的同时也减少了对周围环境的污染。
管理增效
创新能源计量管理是三维集团实现节能降耗的有效探索。该公司用于对外结算、对内考核的一、二级能源计量仪表的配备率达到了100%,完好率达99%。同时,还制定了各种产品的能源消耗定额,并将其纳入《目标成本、目标费用控制综合考核办法》中,每月对所有单位产品的消耗、费用进行目标考核。特别是对生产、非生产用水进行定额考核管理。规定非生产用水指办公、生活用水按单位人数计算,每人每天100升。生产用水在目标成本考核的基础上二次考核,超出部分的40%由超耗单位承担。这一措施实施后,月节水20余万吨。此外,自2003年开始,该公司制定了“蒸汽冷凝水回收指标及考核办法”,同时将各单位蒸汽冷凝水的回收情况与管理处室挂钩考核,使蒸汽冷凝水的回收率上升到55%,2004年回收蒸汽冷凝水103.5万吨,2005年回收119.5万吨,2006年回收142万吨,水热效益900多万元。