吉林化肥农药集团长达有限公司对节能降耗实施绩效考核,使节能降耗工作处于全过程可控状态。
吉林化肥农药集团长达有限公司是年耗能50万吨标准煤的中型氮肥企业。为了强化能源管理,力求抓实、抓出成效,公司于2006年9月制定并实施了新的绩效考核办法,产量考核设超产奖,费用考核设节约奖,小指标考核设小指标奖,劳动竞赛考核设竞赛奖,不同的考核奖项分别领取不同的奖金。其中小指标考核中明确规定,吨氨耗煤,单耗每降一千克提奖20元;吨氨耗精制气,单耗每降1立方米提奖50元;吨蒸汽耗煤每降1千克提奖500元;吨尿素耗氨每降1千克提奖1500元。
公司在支持鼓励员工做好常规生产节能的同时,还设立了专项技术改造奖金,专门用来奖励采取技改措施节能降耗的先进个人。公司通过开展这种行之有效的竞赛活动,极大地调动了生产单位节能降耗的积极性,引导员工从节约一滴水、节约一度电、节约一克煤入手,采取动力锅炉小灰返烧;煤场扩容改造,减少原料煤二次倒运损失量;合成氨弛放气用于煤烘干等措施,做到了低消耗、高利用,保证了企业的长周期安全、稳定、高负荷生产,减少了停开车次数,降低了消耗。
吉林化肥农药集团长达有限公司是年耗能50万吨标准煤的中型氮肥企业。为了强化能源管理,力求抓实、抓出成效,公司于2006年9月制定并实施了新的绩效考核办法,产量考核设超产奖,费用考核设节约奖,小指标考核设小指标奖,劳动竞赛考核设竞赛奖,不同的考核奖项分别领取不同的奖金。其中小指标考核中明确规定,吨氨耗煤,单耗每降一千克提奖20元;吨氨耗精制气,单耗每降1立方米提奖50元;吨蒸汽耗煤每降1千克提奖500元;吨尿素耗氨每降1千克提奖1500元。
公司在支持鼓励员工做好常规生产节能的同时,还设立了专项技术改造奖金,专门用来奖励采取技改措施节能降耗的先进个人。公司通过开展这种行之有效的竞赛活动,极大地调动了生产单位节能降耗的积极性,引导员工从节约一滴水、节约一度电、节约一克煤入手,采取动力锅炉小灰返烧;煤场扩容改造,减少原料煤二次倒运损失量;合成氨弛放气用于煤烘干等措施,做到了低消耗、高利用,保证了企业的长周期安全、稳定、高负荷生产,减少了停开车次数,降低了消耗。