2007年,齐鲁石化公司在五大领域制定出十大增效目标,一一细化分解到生产经营全过程,全年实现营业收入673.23亿元,实现利润是2006年的2.2倍,其中仅靠五大领域的10项节能措施就挖潜增效15.59亿元,占全年利润近一半。
该公司围绕节油、节水和污水减排狠下功夫,在上年节水1000万吨、减少污水排放500万吨的基础上,去年又节水500万吨、减排污水300万吨,节约标准油14.66万吨。三项合计,全年降本增效2.99亿元。全力抓好渣油、石脑油和液化气节约,增加效益3.58亿元。其中节约燃料锅炉用油12万吨,按节约1吨渣油增效1500元计算,增加效益1.8亿余元;制氢原料石脑油耗用比上年节省19274吨,增加效益6544万元;乙烯重点装置的烯烃、氯碱消耗液化气节约24165吨,增效7776万元。
该公司在采购原油上做足降本增效文章,去年采购进口原油每桶均价降低0.2美元,按今年实际汇率计算,此一项增加效益2.7404亿元。尤其是管输进口原油,资源价格与去年同期相比每吨降低300多元。在采购乙烯原料上做足降本增效文章,去年外购乙烯原料采购成本明显降低。去年以来,全公司原料采购降本增效3.14亿元。
去年该公司在炼油比2006年增加18.59万吨基础上,努力增产高附加值产品,乙烯比上年增产8010吨,发电比上年增发0.66亿千万时,共增加经济效益1.04亿元;裂解原料增产9万多吨,增效7000多万元。针对原油加工面临亏损的局面及时调整产品结构,去年高标号汽油占汽油总产量的比率同比提高0.57个百分点,低凝点柴油产量同比增产10多万吨,柴汽比例达到3:54。瞅准市场走俏契机开足马力生产纯苯、醇醛、丙烯腈等产品,其中醇醛同比增产12497吨,增效8000多万元。来源:工业报