9月27日,为期三天的延安煤油气资源综合利用项目总体设计审查会在成都召开。集团公司总经理张积耀、总顾问赵金立、副总经理冯和平、总工程师袁定雄、总经理助理李大鹏,副总工程师薛军民、王思晨、唐登平,延安能化公司主要领导以及集团公司相关部室、设计单位负责人、特邀专家、技术人员出席了会议。
延安煤油气资源综合利用项目是集团公司继榆林靖边化工园区之后的又一特大项目。该项目主要利用石脑油、天然气以及原煤为原料,建设180万吨/年甲醇、60万吨/年甲醇深加工、40万吨/年轻油加工利用、42万吨/年聚乙烯、25万吨/年聚丙烯、20万吨/年丁辛醇、8万吨/年二丙基庚醇、5万吨/年乙丙橡胶等主装置及配套的公用工程系统,生产石油化工产品。项目建成后,将成为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范工程。
本次总体设计审查会特邀国内煤化工领域不同专业专家24人,分成工艺设备、公用工程、总图储运、电器仪表、工程概算、项目管理六个专业小组,从总工艺流程、总平面布置、总进度、总投资、总定员等方面进行讨论和审查,形成了科学、合理、可行的专家组意见,为进一步优化设计方案,提供了可靠依据。
集团公司总经理张积耀作了总结性讲话。他指出,油气煤盐综合发展,是延长石油集团走出的一条科学、特色的发展道路。延长石油集团按照“三个立足、三个依靠、三个推进”的发展思路,坚持“一业主导、多元支撑、油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略,依托陕北丰富的油气煤盐资源优势,持续发展油气主业,加快发展油气煤盐化工产业和相关装备制造业,努力形成油气煤盐一体化优势互补、深度转化的产业格局。尽管延安煤油气资源综合利用项目面临着挖山填沟、修路架桥、铁路改线等诸多困难,但是选择的工艺路线是先进的,产出率提高,能耗下降,前景广阔。他希望延安能化公司吸取、借鉴集团公司以及国内煤化工项目建设的成功经验,按照专家组的意见和建议,与集团公司有关部门、设计单位共同努力,继续修改、完善、优化整个项目的设计方案,降低投资费用。在项目建设中,要始终坚持关键设备不凑合,辅助设备不奢侈的原则。同时,要积极和延安市加强联系协作,争取优惠政策的支持,加大项目在国家重大项目总盘子里的审批力度,确保项目建设规范、顺利实施。