大型煤化工项目建设控制管理研究(上)

摘要  介绍了大型煤化工项目建设控制管理研究的目的和意义。以贵州开阳煤化工项目建设为研究对象，对理论条件和实际条件进行了分析。围绕项目建设“四大控制”(成本控制、进度控制、质量控制、安全控制)进行控制管理，坚持以人为本的理念，用科学的管理方法指导现场施工，加快了项目建设进程，使各早项工程一次交验合格率达到了100％。并对项目建设控制管理过程中存在的问题及经验总结进行深入分析，以期为其他大型煤化工项目建设提供借鉴和参考，避免在煤化工项目建设过程中出现类似的问题，推动和加快我国煤化工项目的建设进程。 关键词  煤化工  项目建设  项目管理  研究 1  研究目的和意义 煤....

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