从表1的成本构架来看,尿素生产过程中的主要原料包括:煤、电、以及人工和装置折旧,如果将每一部分的成本带入百分比,如图1所示:按成本中间价核算,人工以及装置折旧占总成本的5%,用电则占19%,而原料煤加上动力煤几乎要占据总成本的3/4。由此,我们便得到了一个结论:可以说,煤价直接决定尿素成本的高低,而在国内尿素产能严重过剩的今天,企业不光要利用“降价促销牌”在严峻的市场争得一席之地,还要考虑到利润底线。但如今的生产成本已十分透明化,高煤价本来就是尿素企业维持盈亏的底线,这个矛盾在近几年的市场操作中已变得十分突出。于是,我们就看到了尿素企业一种新的“生存模式”——归入煤炭集团旗下。只有这样,企业才能采购到低价煤,在原料方面降低成产成本,从而轻松应对行业竞争,这样也就有了本文所提到的差异化煤价。
据了解,煤炭集团目前销售给旗下尿素企业的无烟煤到厂价仅为1150元/吨,而同样给其他尿素企业的到厂价则会在1450元/吨以上。这之间每吨300元的差价,足可影响国内尿素整体的成本底线。
记得笔者之前也和不少业内人士讨论过这个问题,但大家多以这样的企业所占比例少而对其忽视。但据统计:截至今年四季度,晋城煤业下属尿素企业超过30家,总产能在1300万吨,阳泉煤业旗下尿素企厂也已超过6家,产能400万吨,如果将这两大煤炭集团产能相加,足有1700万吨,这对于全国煤头尿素企业总产能5000万吨来说,比例已经达到30%以上。这难道不是一个这得警示的危险信号吗?简而言之,以往经销商在估算企业成本之时,多以当前煤价套用表1的公式。但近以来却连续出现所谓成本倒挂的现象,企业跌破成本线的出厂价更是频频报出,或许这就是在成本计算中没有考虑到差异化煤价的问题。以当前冬储为例:大部分经销商计划在1900-1950元/吨的出厂价时采购,原因就在于这一价位是广泛被业内接受的尿素成本线,但据我了解,煤企下属尿素厂的完全成本大概在1800元左右。由此可见,1900元/吨的价格很难成为今冬淡储期的底线价格。(小提示:盼底有风险,量力早备货)