“得人才者得天下！”。如何吸引高素质人才？如何发挥每一个人的潜能？如何赢得员工的献身精神？如何留住企业的优秀人才？如何实现企业的长久稳定的发展？这些问题已是每一位成功职业经理人迫在眉睫需要解决的问题。
面对人才流动的加剧，面对市场竞争的激烈，面对外国大公司对人才的争抢，企业的薪资结构、留人机制、激励机制是否具有国际竞争力，将会直接关系到企业的整体竞争力。伴随着年薪制在企业薪酬结构中的出现，较多的企业采取了年薪制的激励方式。年薪制实际上是短期激励和中期激励结合，并不能解决企业经营的长期激励的问题，对企业的产权和相应的法人治理结构没有触动。而经营者团队持股有利于在企业内部建立持久的激励体系，将经营者个人利益和企业效益紧密结合，形成利益——风险共同体，避免经营者的短期行为，有利地调动员工工作的积极性，解决留人难的问题。
通过明晰的产权，引入企业的经营者持有公司的股份，稀释国有股（法人股）的比例，当其持有股股份达到一定的数额时可以有效地防止大股东的独断专行；同时促进企业经营者对公司的经营决策负责，能够建立起有效的治理机制。解决打工者难成企业主人的难题，有利于企业留住优秀的骨干力量。企业教育员工要有主人翁精神，实际上很多企业都停留在形式和口号上，没有真正落实到具体实际中，笔者认为要想让企业员工真心爱企业如爱家，发挥员工主人翁精神，就要把员工的利益放在重要的位置上，着重考虑。只有员工真正成为企业的主人，才能更好的发挥员工的主人翁精神，没有主人翁利益，就没有主人翁精神。
通过以下的案例分析会给您带来一点启发。
案例1：股票期权和持股分红相结合投资理财企业的员工参股、持股、股票期权在企业管理中应用。中国邮币卡网为投资理财的企业，主要投资领域在邮票、钱币、磁卡方面，是持股分红、股票期权在企业管理中应用良好的典型企业。在员工加盟企业的时候开始实行了持股分红、股票期权操作，员工都乐意参与持股分红、股票期权的实施，为企业多做贡献，同企业一同成长。
中国邮币卡网股票期权实施方案第一条：实行股票期权的目的企业实行股票期权是从根本上建立产权明析制度，通过股票期权的实施让每名员工都有自己企业的股份，让员工真正成为企业的主人。最大的调动和激发员工的积极性和主动性，让企业员工团结一心，同舟共济，充分发挥企业员工的才能，共同成长，为企业创造财富，实现员工的个人价值，推动企业的快速发展，加快实现企业股票上市的目标。
第二条：股票期权授予对象股票期权授予对象为企业的在职员工、曾经为企业的发展做过突出贡献的客户、顾问及企业董事会决定认为授予的对象。
第三条：股票期权获授人的行权期限1、股票期权获授人为企业员工的行权期限：股票期权获授人为企业员工的行权期限只能是员工在职期间，在企业未实现股票上市之前离职的员工将自动取消股票期权受益资格，企业将收回股票期权证书；在企业实现股票上市之后企业将股票期权证书换发股权证书，在企业实现股票上市之后离职的员工将在离职后三个月内行权（如果员工因伤残离职行权期可延长至离职后一年）。
2、股票期权获授人为其他人员的行权期限：股票期权获授人为其他人员（非企业员工）的行权期限由企业董事会研究决定。
第四条：股票期权证书1、股票期权证书是由企业统一印制。
2、股票期权证书须标明授予的数量，授予的数量的填写须大写、小写相符合，填写时不得涂改，否则无效。
3、股票期权证书一式二份，须加盖企业公章、企业法人签字、被授予人签字，否则无效。
4、被授予人须妥善保管股票期权证书，丢失不补。
第五条：股票期权的授予数量一、股票期权的授予数量有上限、下限，已经以现金入股的员工的股票期权的授予数量不少于以现金入股的金额相对应的股票期权数量；未以现金入股的员工的股票期权的授予数量有上限、下限，数量的确定将根据企业员工在工作过程中表现、贡献、业绩。
注：持股分红将以现金入股，以现金形式按分红比例按月发放分红。股票期权是企业免费授予。除表中的其他人员：根据关于中国邮币卡网股票期权实施方案的第二条规定的其他人员（非企业在职员工）的股票期权的数量由企业董事会研究决定。
二、企业设立员工工龄奖励股票期权办法
1、员工每满一年企业将奖励1万元股票期权；
2、员工每满三年企业将奖励5万元股票期权；
3、员工每满五年企业将奖励10万元股票期权；
4、员工每满十年企业将奖励20万元股票期权；
5、员工每满二十年企业将奖励50万元股票期权；
6、员工受奖励的股票期权数量不受股票期权的授予数量的上限限制。
第六条：股票期权的授予程序1、资格审查：由总经理报企业董事会审核授予的对象是否符合关于中国邮币卡网股票期权实施方案的第二条的要求。
2、颁发股票期权证书：企业授予经企业董事会审核合格的人员股票期权证书。新员工的股票期权证书将在转正之日颁发。
3、换发股权证书：企业股票上市之日起将股票期权证书换发股权证书。
第七条：股票期权的授予的管理办法1、股票期权的授予可以用于奖励，奖励的范围有企业的优秀员工、工作业绩突出的员工、为企业创造较大利润的员工、对企业有重大贡献的员工、避免企业财产受到损失的员工、其他为企业贡献重大的人员及企业董事会决定认为授予的对象。
2、股票期权的授予的数量不能超过总股本的49%，要有欲留股，授予后备人才。
3、股票期权的授予要按照的规定执行，否则无效。
第八条：关于中国邮币卡网股票期权实施方案的修改权、解释权关于中国邮币卡网股票期权实施方案的修改权、解释权归属企业董事会。
第九条：关于中国邮币卡网股票期权实施方案自公布之日起执行。第十条：关于中国邮币卡网股票期权实施方案中规定的与其他福利制度相关的条款，都有效。员工在享受参股、持股分红、股票期权同时，员工工龄工资制度正常执行。即：员工工作满一年，工资提升150元/月，员工工作满一年，除国家规定正常休息外，员工可带薪休假10天/年。
笔者认为员工参股、持股分红、股票期权的操作方式要根据企业的实际情况来制订，员工参股的数量、持股分红的比例、股票期权的数量及授予的对象都应该根据企业的实际情况、企业的实际效益来确定，要使企业的效益与员工的个人利益相挂钩，形成利益——风险共同体。在经营者持股数量设计中，不同的对象的持股的比例应该拉开档次，在员工持股额度设计应考虑以下的因素：任职岗位、工作业绩表现、工作年限、竞争企业同类人才授予比例、工资和其他福利待遇等，要从面向未来，认可以往贡献的原则来考虑。员工参股、持股分红、股票期权的共同应用在企业的管理中，结合自己的企业实力，将会发挥更好的效益。年持股分红的比例数要参照企业的年利润，要避免持股分红成为企业的福利。
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