合成氨技术
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实施“精品工程战略”首先要树立精品意识，品牌意识，消除思想障碍，解决好精品与成本、精品与工期、精品与市场的关系，以每一个员工精益求精的工作质量确保产品和服务的精品化，实现内在质量与外观形象的完美统一。
其次要解决好精品的标准化，加工的模具化问题。要根据“技术先进，质量过硬，外观精致，用户满意”的原则，制定、完善精品的标准和程序，一切工作按标准办、依程序走，有监督，有检查，有考核，有奖惩。
第三要解决好实施精品工程的员工素质问题，加强对员工的能力、水平、素质的培养和培训，不适应本职岗位工作要求的员工要安排学习、培训、考核，建立激励机制。
第四要重点突破，以点带面，全面推进。目前以内件车间为重点，以反应器内件为突破口，作为精品工程的试验、示范，摸索经验，总结推广。同时要有计划地组织有关人员到优秀企业参观学习，开阔视野。公司各部门、各单位按照精品工程的要求制定工作目标和措施，3月底前要基本形成全公司的精品工程工作实施计划和考核机制。
随着精品工程战略的实施，将有力推进公司转型升级的步伐，有效提高公司产品和服务在用户中的满意度，促进公司更好更快发展。
