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如果笔者不在上述语句中添加“硫回收装置 ”、“污水处理池”、“凉水塔”这样的特指词语，您一定以为这是在描写某地的大自然场景，事实上，这是笔者4月4日在兖矿集团贵州开阳化工公司采访时看到的景象。这家成立于2006年8月份的公司已走过八年的绿色发展路子，特别是在一期50万吨合成氨项目建设方面彰显出技术领先、自动化水平高，资源节约、环境友好的特点，并以讲求诚信、务实作为的治企风格营造了良好的投资环境和地企关系。
一期50万吨合成氨项目是贵州省重点建设项目、贵阳循环经济（国家）生态工业示范基地的重点项目，主要产品产量为50万吨合成氨、5万吨硫酸铵，副产品为硫磺、氩气、液氧。当读到这样的语句时，人们难免会联想到“刺鼻的气味”、“高危的操作”、“复杂的工序和系统”等等，然而，坐在电动敞篷车上，沿着厂区转一圈，你会有一个明显的发现：工序虽多，人员精干；厂区虽大，整洁有序。这一切，得益于该公司来自“四面春风”的力量：
——技术领先。该公司坚持采用兖矿集团自有技术，根据实际情况对国外技术进行引进和“嫁接”，实现技术领域“中西合璧”、互补共赢。如在气化技术的选择上，根据国内干煤粉气化装置开车情况和兖矿自有多喷嘴水煤浆气化技术工业化经验、干煤粉气化中试装置运行经验，作了深入研究论证。气化炉上部燃烧室采用德国科林公司水冷壁技术，气化炉下部激冷室、煤粉制备、煤粉输送、合成气洗涤均借鉴了兖矿自有技术，并作了改进，在技术创新方面形成了一整套先进的干煤粉加压气化自有技术。从试车情况看，主要运行指标优于同类型装置，且系统运行比较稳定，能够适应贵州地区煤炭高灰熔点、高灰分的特性，具有工艺流程短、碳转化率高、合成气有效气成分高、投资省（除关键氧阀外其它设备均可以实现国产化）等特点，并且由于多喷嘴技术的采用，易于实现装置的大型化。
——管理科学。鉴于项目采用技术、装备、控制系统的先进性和职工队伍素质较高，该公司实行了扁平化管理体制，取消车间，减少了管理层次，直接管理到班组。对非核心业务实行了资产转让和业务外包。系统维护检修、煤炭储装运、后勤服务、保卫保洁等业务实行外委外包。内部分配实行全员计件工资制，以产量和各项消耗指标为主，直接考核到班组，调动了职工的积极性。在安全、环保、生产、煤炭、备品备件、生产物资管理等方面均建立了完善的管理制度。煤炭采购采取到厂价比价方式，综合部、供销部、化验室、供应商联合取样、制样，煤炭价格比周边企业低20元到40元。
——环境友好。该项目采用法国、德国、瑞士、卡萨利、荷兰等国家以及大连理工大学等先进工艺和技术，总硫回收率达到99%以上。污水处理采用SBR处理工艺，污水排放达到一级排放标准，灰渣用于水泥和灰砖制造。该项目先后获科技部“863”科研资金1980万元；国家循环经济高技术产业重大专项资金1500万元；国家发改委扩大内需中央预算内投资7500万元；成套装备智能控制系统国家补贴资金3200万元。
——地企协调。一期50万吨合成氨项目得到贵州省各级党委政府及相关部门的大力支持和帮助。据该公司负责人介绍，在系统试车阶段，由于煤炭需要从外地采购，煤车经过时，煤尘扬起、路面落煤成堆都对交通造成了一定影响，大型设备运输需要交通管制，开阳县乡村各级党政派专人配合，周边村民也给予充分理解与支持，配套的水、电、路陆续得到解决。政府投资近1亿元完成了9公里场外公路，取名兖矿大道。支持开阳化工以8000万元收购了当时建设中的两座水库。支持开阳化工在县城自建生活区，取名兖矿新城，对单身宿舍给予了公租房政策。消防站由贵阳消防支队派驻官兵。发电量冲减用电量，不收过网费。对项目建设过程中遇到的问题，地方政府均给予最大力度的协调解决。该项目先后获中央和地方支持资金1.4亿多元。
笔者在采访中得知，目前该公司一期50万吨合成氨项目初步实现生产系统稳定满负荷运行，正朝着系统更长周期目标迈进，3月25日创日产最高记录1571.9吨，3月26日创班产最高记录525.1吨。
