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巴陵石化按照“先氢后氨关尿素”的思路，调整化肥事业部的产品结构，优化资源利用，促进降本挖潜。他们提前1年关停尿素装置，扩大液氨产销量和对外供氢，全年挖潜价值2000万元。
去年初，巴陵石化在岳阳城区片的蒸汽平衡不足，该公司要求化肥事业部多产销液氨，尽量不开尿素装置，执行当年年底前关停尿素装置的指令。对此，化肥事业部克服液氨销量倍增、市场持续低迷等困难，加强谋划，以大营销、大物流理念和灵活有效的方法开拓市场，优化运作，超量销售液氨，既促成尿素装置全年未开车，保证了动力事业部蒸汽的足量供应以及己内酰胺事业部满负荷生产，也取得中南地区液氨销售市场的主导地位。去年，化肥事业部销售液氨19.64万吨，同比上年多销9.36万吨，较销售尿素增值1100多万元。
化肥事业部停产尿素后，氢气产量增加，根据公司统筹安排，新建成投产变压吸附装置，将86%浓度的氢气提纯至99.5%以上，向公司云溪片装置和长岭炼化供氢，使低成本氢气得以充分利用，促进地区资源优化配置。去年，该部外销氢气增效950万元。
与此同时，化肥事业部尿素装置关停后，清退24名劳务用工，转岗分流70多名员工到其它运行装置，并有13名特殊工种员工根据有关政策提前退休，降低了人工成本。
