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自从年初提出“互联网+”以来，各行各业都在研讨自己的行业怎么融入互联网。一时间谁要是不搭上互联网这班列车仿佛就OUT了。“互联网+”屡上头条。昨天和一些朋友一起神侃，各自都展望了自己对“互联网+”的设想。整体看，思路都很好，都是发展方向，关键是如何实施到位的问题。难道说“互联网+”来了，我们都要转型搞互联网吗？
今天我们就说说农资行业和“互联网+”。行业整合是大家都在关注的事情。也有专家提出未来大企业越来越好过，小企业还凑合，中型企业比较艰难。后来随着大企业不断扩张，小企业也在转型，市场越来越规范，自己实力太小，再混下去怕是要消失的。
今年提出“互联网+”的概念后，更是加快了企业转型的步伐。可是谁又在考虑自己的本职工作做得怎么样呢？电子商务确实达到了很多企业达不到的发展速度，那也不能为了电商而电商吧。笔者认为未来的互联网+可能会给中小生产企业一定的发展机会，这个机会不一定是自己运营一个电商，而是利用电商，把自己的产品做得更好，以个性化产品赚取更多的利润。
去年有企业提C2B的概念，这个想法在农业领域实现非常难。未来的“互联网+”可能给我们农资行业提出更多的个性化产品需求，这些个性化的产品靠大企业生产吗？感觉中小企业更有优势，或者说中小企业在“互联网+”更具有灵活性和适应性。
“互联网+”不一定要求我们都去操作互联网，我们可以利用互联网、借助互联网，把自己“内功”练好，使得产品的各方面都有所提升。那时候农资行业的中小企业可能会觉得“互联网+”真正带给我们的是丰厚的回报。
拿肥料行业来说，农业部门用了几年时间宣传，终于让农民明白种地前要进行测土工作；未来几年农业部门准备让生产企业明白，肥料生产是需要按需求配方的。这时候企业若还是只从企业自身角度出发，推出所谓的新肥料、新配方，意义又有多大呢？
随着“互联网+”的不断发展，每一个行业都会找到适合他们的落脚点，那时候农资行业的生产型企业怎么跟上步伐要考虑，要从消费角度考虑！“互联网+”可能是给中小型农资企业发展提供了新机遇，如何抓住机遇，还需要深入思考。（香松）
