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近日，国内一家旗舰型农资企业被推上了风口浪尖。近年来，在主业低迷的情况下，该企业将自营白酒和红酒等产品纳入集团创收体系，这种多元化的营销策略也一再被该企业高层津津乐道。但近日据媒体报道，该企业的这种营销策略，已被演绎成用酒抵发员工工资，甚至冲抵供应商账款等另类方式，让许多企业员工、采购商及供应商敢怒不敢言。一时间，舆论哗然。
据一位和该企业合作多年的采购商反映，多年来，该企业一直将酒强制售卖给供应商、采购商。“比如说，采购一吨货，货值3000元，有关方面只收2900元，其余100元为酒款，一车30吨货，就有3000元的酒款，而且这个酒款须先汇至一个第三方账户，再由其账户转到该企业账户上。”
这种“潜规则”不仅在当地被人熟知，在全国各地的子公司也较为盛行。一位在该企业上过班的老员工透露说，“你不买酒，货款就慢慢拖，反正就是拿不到钱。”据他描述，曾有很多煤老板因此拿不到钱，该企业当地的小供应商更是敢怒不敢言。
更有知情人透露，供应商或采购商在该企业内部购买的酒还可以5折回流。有一家公司承接该企业下属公司的工程，工程款300万元，结款240万元，另外60万元以酒产品冲抵，不过这价值60万元的酒可以30万元现金再回购，也就是说一去一来之间，无故折损30万元。
除了向供应商、采购商强制卖酒，公司员工也是该企业的售酒对象。据了解，该企业拥有员工几万人，这无疑被该企业看做是一个可以自我消化酒类产品的巨大“富矿”。该企业酒业负责人也不止一次称赞公司将酒和化肥混合的销售体系，称企业内部的员工销售是酒业销售的“游击队”。然而，在不少员工眼中，这所谓的员工售酒福利，实际是被“掐着脖子走”。
该企业多名内部员工向媒体证实，该企业曾经用酒抵发员工工资，比如发60%工资，发40%的酒。同时，该企业还强制旗下公司员工售酒，且分配任务亦是公开的秘密。一位已从该企业退休的老职工表示还有子女在该公司内部上班。他称，“我儿子是4000元的任务，工资也就四五千，不卖就自己掏钱买。我的子女们好像被掐着脖子走，不卖又不行”。
不过，该公司否认以上说法。该企业负责外宣的人士表示：“这些都是误会，我们接到过类似反映，查清后，发现只是供应商的误会。我们员工可以自愿利用私人渠道卖酒，这是鼓励员工额外创收，全属自愿，绝不可能出现强制购买。” （农资导报）
