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11月19日，河南开祥精细化工有限公司即将出口美国的BDO产品正在做最后的检查和确认，确保对外出口的产品在包装和质量上都达到“A+”。
“今年以来，我们凭借过硬的质量和信誉，对外出口创效已达4743万元，对外出口总量和效益创新纪录。”该公司党委书记、董事长张向阳说，开祥化工面对安全环保、企业改革、限产限超等方面的影响，探寻高质量突破口，通过强基础、补短板、挖内潜，提升了管理水平和运行质量。
摊平运行成本
“对于煤化工企业来说，只有装置开得稳、开得久、开得好，才能在运行过程中不断将成本摊平、摊薄，才能实现效益最大化。”开祥精细化工党委副书记、副董事长李建立告诉记者。
记者了解到，为确保核心装置气化炉、锅炉的稳定运行，该公司一方面加强工艺和备机管理，另一方面强化原煤管理以及核心工艺指标管控，有效杜绝了非计划停车，确保运行效益最大化。
李建立表示，今年以来，该公司主产品全线飘红，主要产品成本均有不同程度下降。此外，其壳牌气化炉再创A级连运纪录，1,4-丁二醇装置实现了高负荷连续运行，PBT装置也首次实现了100%满负荷，主装置均达到最优、最高负荷运行。
其中，醇醚装置、BDO装置以及PBT装置运行均达到同期最好水平。PBT是该公司主打产品，去年装置平均负荷仅66%。今年以来，该公司对PBT主装置进行了20余项系统改造，目前装置负荷达到100%，创装置投产以来最好纪录，日产PBT达到333吨，产品质量达到“A+”，首次出口巴西，国内订单更是不断增加。
发挥协同优势
“与新疆、内蒙古等地煤化工企业相比，我们仅原煤成本就高了5~6倍，但是我们依然能够盈利，依然能够将产品走向国际，靠的是产业链协同作用。”张向阳说。
据了解，开祥化工拥有6套化工生产装置，已经形成了煤—甲醇—二甲醚以及煤—甲醇—BDO—PBT 为主的两条产业链，拥有甲醇、二甲醚、BDO、PBT、四氢呋喃等10 多种产品。
“在甲醇市场普遍走低的情况下，我们就将其全部用于生产BDO或者PBT，价格能够翻4~5倍。当甲醇价格处于高位时，我们就一半对外销售一半内部使用。根据市场行情调整主打产品，公司逐步摆脱了产品单一的传统发展模式。”李建立介绍。
不仅如此，该公司还将甲醇、二甲醚等产品纳入园区统购统销范围内，避免了区域内竞争，园区3家单位内形成了统一口径，提升了豫西地区主要化工产品供销的整体影响力和市场话语权，不仅整体利益不受损失，而且产品与豫东地区的价差不断缩小。
降低生产成本
该公司将管理创新作为降成本的有力抓手之一，在保障装置“安稳长高优”运行的基础上，对一次水、原料煤、电石等主要消耗指标实施全面预算管理，使甲醇、二甲醚及1,4-丁二醇等主产品的成本均有不断程度下降。
在创新创效方面，该公司先后实施了催化剂国产化应用、废硫酸综合处理、聚酯装置升级改造等60余项创新项目。仅BDO一项，每年节约成本5000万元，每吨BDO成本下降了358元。在原料煤消耗方面，技术人员先后进行了600余次掺配煤实验，将原有外地煤与本地煤的比例由原来的3∶1.5提升至3∶1.7，仅此一项节约高价煤9200余吨，节约资金600万元。
近年来，该公司先后参与了《1,4-丁二醇国家限额行业标准》《1,4-丁二醇国家清洁文明生产标准》《PBT国家行业标准》的制定和起草工作;产品也销往美国、荷兰、意大利、印度等国家，并与德国巴斯夫、韩国晓星等跨国化企建立长期合作关系。
“产品走向国际只是我们的第一个目标。下一步，将向着‘卖全球’的目标继续努力，将更多的国产技术、国产品牌、国家装备走向国际。”张向阳说。
