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在中国共产党成立101周年之际，九禾公司干部员工坚定信心，攻坚克难，以“争做行业一流”为动力，积极开展“新农化践行乡村振兴万里行”活动，以实现营业收入41.31亿元，同比去年增长58.64%，销售各类化肥化工产品160.16万吨, 同比去年增长20.23%，实现利润5600余万元，同比去年增长31.86%的历史最好业绩，全面完成生产经营的各项阶段性目标。
7月1日，九禾公司在泸天化宾馆召开了2022年半年生产经营分析会。公司党委书记、董事长、总经理田军及领导班子成员，全体中层干部出席会议。会议由公司副总经理冯学宁主持。此次会议别具创新，各生产经营单位结合上半年各项工作，以“回头看、向外看、向内看、向前看”的“四看”为主线，相继作了专题分析与汇报。冯学宁及三个区域司令针对上半年工作中存在的不足进行深入分析，提出整改方案及应对措施，并就下半年重点工作计划进行安排部署。
在疫情多点散发、俄乌战争持续冲击、宏观经济形式错综复杂的上半年，化肥行业呈现出“上游狂欢、中游焦虑、下游抵触”的经营态势，原料在外、市场在外、面粉比面包贵的复合肥企业面临前所未有的经营压力。
面对重重挑战，九禾公司统一思想，积极应对，紧密围绕企业转型升级的战略规划，坚定不移的走“服务营销+品牌营销+技术营销+数字营销”的“新农化”之路，强化市场研判、抢占市场先机、“产供销研管”协同作战，取得明显成效。
开春以来，为贯彻落实党中央国务院关于做好化肥保供稳价工作、确保春耕生产的决策部署，九禾公司一方面继续参加化肥淡季国家商业储备，另一方面积极凝聚供应链上下游合力，千方百计组织优质生产原料持续生产，在保障尿素和复合肥货源供应的同时，深挖内部潜力，及时调整生产结构，有序释放企业优质产能增产增供，全力以赴确保春耕生产顺利进行，助力农户增产增收，充分发挥国企在化肥供应中的“稳定器”“压舱石”作用。
1863场“乡伴一路、九州禾香”线上线下三会一田营销服务活动，打通化肥入户“最后一公里”；扎根田间地头，建设332块高效复合肥试验示范田，为198个种植基地提供技术指导方案；开设“九禾农技大讲堂”“九禾农技夜间微课”，与CCTV-17签订战略合作协议，特约赞助《三农群英汇》栏目；拍摄《金虎迎春九禾贺岁》《好肥泸天化 丰收喜万家》《聚焦“三农”事业 讲述“三农”故事！》《助力乡村振兴，我为农业上分，泸天化九禾申请出战！》等大家喜闻乐见的节目，大力推广科学施肥，促进粮食安全，赢得了行业和农民朋友的高度认可和点赞，泸天化九禾的美誉，传遍千家万户。
打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。半年来，九禾公司通过举办党建知识、市场营销、安全环保、产品质量、财务税收、信息安全、劳动关系维护等培训讲座，激励广大干部员工申报中高级政工师、中高级农技师、人力资源师、注册安全师、注册会计师等相关职称，优化激励考核机制，综合运用日常考核、年度考核、专项考核、任期考核等方法，着力强化干部队伍专业化能力和综合素质，实现人尽其才、才尽其用，以高水平专业化能力推动高质量发展，为“双百梦”乃至更长远发展奠定基础。
田军在会上指出，2022年上半年九禾公司交出了一份满意的答卷，发展的步伐必须加速前行。他要求全体干部要执着追求，做有梦想的管理者；要强化责任，做有担当的管理者；要不断创新，做能创新的管理者；要凝聚团队力量，做团队的带头人，打造一支讲政治、有激情、敢担当、善创新、会管理的优秀管理队伍，团结协作，聚焦目标，再攀新高。
“山再高，往上攀，总能登顶！路再长，走下去，定能到达！”田军强调，市场风云变幻，只有持续产品创新，加强服务转型、特色营销才是企业高质量发展的保障。相信在集团公司、股份公司各级领导的坚强领导下，九禾“铁军”有能力、有信心、更有措施，全面完成年度各项生产经营目标任务，为股份公司产品结构转型和泸天化“新内涵”百亿企业、“新高度”二次腾飞贡献更多九禾力量，以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。
