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5月16—17日，中国化工企业管理协会受工信部产业政策与法规司委托，在河南新乡召开“中国石油和化工企业加快发展新质生产力打造现代化一流企业现场经验交流会暨石化产业链高质量发展峰会”。会议旨在进一步贯彻落实工信部关于“重点行业企业管理提升工作计划”，总结推广河南心连心化学工业集团股份有限公司管理创新驱动高质量发展的经验和具体实践，为业内企业加快发展新质生产力、打造现代化一流企业提供经验借鉴。
会上，中国石油和化学工业联合会党委常委、副会长兼秘书长赵俊贵充分肯定了心连心集团取得的成绩和经验。他指出，推广学习心连心集团的经验，对于落实工信部关于企业管理创新、提质增效的战略部署，推动石化行业尽快走上内生增长、创新驱动的高质量发展道路意义十分重大。他要求石化企业一要大力推进现代化石油和化工产业体系建设，加快培育世界一流企业；二要全力推进行业产业结构优化升级，加快发展新质生产力；三要加强质量管理，努力打造世界一流的化工品牌；四要大力提升管理效率，切实增强企业盈利能力；五要发扬石油和化工行业优良传统，建设新时代行业文化。
心连心集团总经理张庆金以“保持创业初心，坚持经营创新，做百年心连心”为主题进行了交流，将新时代下大型民营化工企业如何走出一条特色高质量发展之路的经验向与会代表分享。一是坚守企业文化，确定“以肥为基 肥化并举”发展战略；二是持之以恒、坚持不懈，加强管理体系建设；三是创新“基地化”经营模式，实现低成本和差异化统一；四是以系统化的管理创新，持续提升安全管理水平；五是以高质量技术创新打造核心竞争力；六是用数智化为传统制造赋能。
麦肯锡上海分公司全球董事合伙人、麦肯锡大中华区化工行业领导人刘寅对此进行点评时强调，企业要把精益管理、数字化和科技创新作为切入点，结合本企业实际，全面学习借鉴心连心集团的经验。
中化企协名誉会长王述纲表示：“心连心集团的经验表明，只要主动适应经济发展新常态，坚定不移地贯彻落实新发展理念，以推进供给侧结构性改革为主线，以提高发展质量效益为中心，以一流管理支撑世界一流企业建设，坚持不懈地推进企业管理创新，企业发展必然会取得显著成效。心连心集团的经验值得全行业学习和推广，它带来以下启发：加快塑造一流产业竞争力，是企业高质量发展的必由之路；注重抓好科技创新，是打造核心竞争力的新引擎；向‘数智化’转型，是企业发展的强大推动力；强化管理制度体系建设，是促进企业提质增效的得力措施；节能减排、低碳绿色，是企业高质量发展的内生动力；安全生产，是企业高质量发展的前提和基础；加强企业文化建设，是企业高质量发展的精神动力。”
在5月16日下午举行的石化产业链高质量发展峰会上，国务院国资委直属机关党委原常务副书记，石化联合会党委原常务副书记、顾问，石油和化工行业加快建设世界一流企业指导委员会副主任曾坚强调，全行业要充分认识加快建设世界一流企业与发展新质生产力的重要性与紧迫性。他号召全行业加快建设中国特色现代企业制度的步伐，推动石化企业快速提高现代化管理水平；必须在提高价值创造能力上下功夫；世界一流企业必须要有优秀的企业家精神做引领。
爱波瑞集团、上海大修管理咨询有限公司、隆华科技集团(洛阳)股份有限公司、山东黄三角环保科技产业园有限公司等多家企业的领导围绕数字化转型、节水减碳降污增效等多个细分话题进行了解读交流。大会号召全行业积极行动起来，把心连心集团的基本经验真正学到手，为持续提升管理，加快发展新质生产力，共同促进石油和化工行业高质量发展贡献力量。
