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自公司从老厂搬至新区，化肥公司两台循环流化床式锅炉便一台运行，一台备用，开车之初锅炉经常有发生灭火情况，备用炉起到了至关重要的作用。公司总经理王磊来到化肥后，提出“稳产高产，一稳百稳”的管理思想，施行车间细化，陈永涛担任水汽车间主任，他积极转变观念，针对锅炉岗位青工多，经验不足的情况，果断采取措施：1、聘请锅炉专家，学习操作方法。2、加强培训，强化责任意识。3、专人专职，定人定岗，加大考核力度。通过一系列措施，锅炉炉况得到明显稳定，很少有灭火情况，为化肥公司开尿素奠定了良好的基础。
自2012年5月31日下午16时39分开启尿素至今，化肥公司仅有的两台锅炉就必须同时运行才能保证蒸汽供应，这对锅炉岗位提出了更高的挑战。功夫不负有心人，尿素开车至今，化肥公司两台锅炉在没有备用炉的情况下，一年多来稳定运行，保证了全厂的蒸汽供应。
流化床锅炉工艺操作复杂，风量﹑料层﹑床温密切联系，风量大﹑料层低﹑炉温低，锅炉易吹灭；风量小﹑料层高﹑炉温高，锅炉易结疤，三者相辅相成。同时还要受外界气温影响，混煤配比要不断调整，两台锅炉在没有备用炉的情况下长时间同时运行对操作者的精心程度是很大的考验。心细、反应快对于锅炉操作是必须具备的品质，锅炉丙班一次电力短停，没有任何预示，电器设备全部跳闸，紧急停炉，班长韩希利指挥马上将反料仓放净并开启水泵，保证了锅炉液位，30分钟后调度通知开启锅炉，通过一系列检查，两台锅炉一次点火成功，为后工段开车争取了宝贵时间。机修出身的陈永涛更加重视设备的维护保养，他根据设备的特点制定检修周期，定期更换、维护，保证了设备的长周期稳定运行。在南北一网检修期间，两台锅炉超负荷运行，车间领导轮流跟班，保证了锅炉稳定运行。
两台硫化床锅炉在没有备用炉的情况下持续稳定运行，体现了“守土有责、超细化”管理理念的重要性，我们相信化肥公司会不断创造奇迹，谱写辉煌。
