神华宁煤煤化工分公司烯烃公司丙烯车间以技术攻关为重点,以MTP创新工作室为载体,组织工作室及班组成员开展设备改造、工艺优化、QC活动、技术攻关等活动,先后完成技改100多项,采纳合理化建议794条,内部发布专业论文8篇,实现年增收创效过亿元。
MTP甲醇制丙烯采用德国鲁奇公司专利技术,是丙烯车间生产环节的核心和中枢,在世界范围内也是首次工业化应用,装置2011年投用以来,暴露出工艺设计和专利设备上的许多缺陷和问题。为了保证生产正常进行,使装置达到“安稳长满优”运行目标,该车间成立了MTP创新工作室。该创新工作室以丙烯车间副主任杜正平为牵头人,集合车间主要领导、技术员、班组长及主副操12名员工,在没有任何经验借鉴的条件下,发挥全体技术人员创造性,集思广益,共同破解制约装置生产的瓶颈问题,先后完成了干燥器D-60491流程、激冷汽油系统、脱乙烷塔底物料回收利用、高低压火炬分离罐凝液回收、低低压凝液回收、PP轻重组分回收等重点技改项目100余项,为MTP装置稳定运行奠定了坚实基础,创造了巨大的经济效益。
“通过技改,车间日增产丙烯150吨至200吨左右,1吨丙烯和其他副产品相比,差价在4000至5000元钱,1年下来,就是一个巨大的数字,加上其它项目,我们开车以来创效在1.5亿元左右。”MTP工作室负责人杜正平这样说。