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根据运销公司近期市场调研情况，甲醇价格下滑趋势明显，生产管理部要及时组织调整工艺参数，降低甲醇产量提高液氨产量，确保公司效益最大化。”在生产周调度会上，天源公司董事长、总经理赵立贤正在安排部署近期生产。
天源公司历来重视关注市场细微变动，并将变动及时作用于生产组织上，利用这种“氨醇联动”的“前馈”控制机制，形成一种市场对生产的作用体系，促使效益最大化。
“前馈”是一种自动化控制系统，它通过正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态，其主要特点是对所测干扰反应快、控制及时。
“‘氨醇联动’，简单说就是液氨和甲醇哪个效益高我们就多产出那个。市场‘前馈’生产控制机制形成以来，增强了天源公司生产组织的目的性，并为这种目的性的实现开辟了成熟有效的途径。”该公司党委书记刘晓东介绍说。
作为化工企业，天源公司设计生产规模为年产36万吨合成氨，4万吨甲醇，60万吨尿素（目前年产量已提升至74万吨规模），尿素和甲醇两项产品销售收入为该公司效益的主要组成部分。自成立运销公司之日起，该公司就将市场调研、价格预判作为一项重要工作来抓，并加强内部沟通，实现信息共享，由运销公司及时将采集和预判的市场信息反馈至生产管理部，生产管理部据此实时调整氨醇产量比例，甲醇效益高时多产甲醇少产液氨以减少尿素产量，尿素效益高时多产液氨以加大尿素产量同时减少甲醇产量。9月初，甲醇价格走高趋势明显，该公司对系统氨醇比进行了调整，变换出口CO指标由1.5%调整至3%，合成双系列投用第二甲醇塔，调整后甲醇产量平均每天增加约70吨。在尿素价格没有大的变化的情况下，当月甲醇价格从2150元/吨增长至2900元/吨，每吨增加收益750元，每日70吨甲醇增加效益5.25万元，除去少产液氨对尿素产量影响，月效益增加值在百万元以上。
据了解，进入十月份，甲醇价格下滑趋势明显，该公司启动市场“前馈”生产机制，正在逐步回调氨醇比。
