进入10月底,金象公司拉开了2013年度检修序幕,为明年春天更好地加快金象公司的发展“养精蓄锐”。
据了解,本次大修重点检修项目有:半脱塔填料清洗,尿素合成塔等四大件全面检测外,还有合成水冷器检查处理漏点,冰机水冷器更换,合成、尿素车间水冷器高压清洗等197个项目,可谓是时间紧任务重。
“本次检修后效果分为两大块,第一块:第一消除连运过程中累积的问题,第二消除系统不能停车处理的跑、冒、滴、漏,第三消除部分系统的阻力,检修结束后,将会大大降低系统阻力,降低合成氨的电耗,降低生产成本;第二块:技改碰头,主要是尿素双氧水的改造技改碰头,检修结束开车后,尿素有望增产每天30到50吨,尿素日产突破1400吨,这样的话生产成本大大降低,提高了产品在市场上竞争力。”金象公司生产副总乔立生所说。
为保证此次检修安全顺利完成,金象公司制定了详细的停、开车方案和检修计划;特临时设立安全环保组、工艺处置组、设备检修组、质量验收组和物资保障组,分工有序,责任明确;领导组全体人员每天下午四点三十分参加检修协调会,汇报检修情况及进度;现场实行包片管理,严查现场工艺及安全方面的违规行为。针对大修时间紧、项目多、任务重的问题,职能部室人员参与大修,包保净化车间填料清洗。