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中原大化十月份公司生产经营形势整体向好，呈现出“甲醇产量创历史同期新高”、“三胺事业部持续盈利”、“化肥、甲醇装置外送蒸汽创收”等诸多亮点，为“打好三大战役，决胜第四季度”赢得了良好开局。
甲醇产量创历史同期最高记录。为打好打赢减亏增盈阵地战，甲醇事业部以安全生产为基础，以抓好煤炭管理为重点，以确保气化炉安稳长满优运行为核心，通过对各运行部、分厂进行产量、消耗、关键控制指标、生产成本等关键指标进行排名、考核，激发了广大一线操作人员维护装置运行安全稳定高效运行的积极性。与此同时，甲醇事业部还通过强化煤质“配方化”管理、强化以“预知预判”为重点的岗位技能培训、强化设备点检定修和设备劣化状态分析、强化工艺技术难点攻关等四个“强化”，实现了“产量增加、消耗降低，效益提升、成本下降”的良好态势。统计数据显示，10月份甲醇事业部共生产甲醇43822万吨，完成预算任务的103.3%，同比增加120吨，增幅0.3%，环比增加2133吨，增幅5.1%，为历史同期最优。
市场回暖缓解减亏增盈压力。面对化工产品出现的“过山车”式市场行情，国龙物流公司广大干部职工紧盯市场变化，通过审慎、周密、精准地研判各类产供销信息，对化肥、甲醇、三胺等不同产品分别采取了“控制销售节奏，挺价销售，适度库存”、“跟踪市场动态，抢抓高价订单，在市场高位时抛售库存”、“统筹内外销发货计划，积极领涨价格，控制接单，适度库存”的销售策略，实现了“把产品卖出去，卖个好价钱”的工作目标，为打赢减亏增盈阵地战提供了强有力的支撑。统计数据显示，10月份公司尿素、甲醇、三胺售价环比分别上涨37.7元/吨、209.2元/吨、645.9元/吨。产品价格的上涨，缓解公司亏损严重的局面，尤其是三胺产品，10月份实现盈利443万元。
外送蒸汽实现创收增效。为实现减亏增效目标，化肥事业部、甲醇事业部认真对照公司下发的《“打好三大战役、决胜第四季度”实施方案》，想方设法增加外送蒸汽量，最大限度地提高能源利用率，为公司增加效益。为此，化肥事业部通过及时调整辅锅负荷，以保证公司内部管网的蒸汽平衡和外送蒸汽量。而甲醇事业部则通过实施蒸汽管网改造，实现了与国电蒸汽管网的“联网”，既有效提升了锅炉运行负荷、提高了能源综合利用效率，同时还稳定了公司内部的蒸汽管网、为公司增加了经济效益。据统计，化肥事业部10月份蒸汽外送量环比增加3412吨，环比增加盈利28万元，甲醇事业部10月份外送蒸汽2.34万吨，创收331万元，创利70万元。
