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近段时间，由于系统加减量比较频繁，致使氨耗总是居高不下。自3月1日起，三宁公司尿素负荷开始稳定在26000m3/h，平均班产氨耗在576tN/Tur左右，较以往的氨耗（572tN/Tur）高出了不少。为此车间开展了一场“降低氨耗”的攻关战。
据了解，在这段非常时期里，车间对工艺管理人员以及运行操作人员实行了严厉的奖惩机制。车间提出：全月氨耗低于572tN/Tur的班组将给予300元奖励，不达标的班组则予以考核。这一举措强有力的调动了大家的积极性。
首先，车间对系统的调节更加谨慎，对操作指标执行更加严格，精益求精。为平衡汽提塔与中压系统负荷，车间要求对甲铵液浓度进行跟班分析、对比、调整，逐一对低压、中压、解吸等系统以及放空进行了精细排查，以防泄露。同时，车间将循环压力由以前的0.38MPa降至0.30MPa，提升精馏的分解效果，增加回收量，保证系统的最佳运行状态。
通过共同努力，氨耗逐渐下降。截止目前为止，班产氨耗已经低于572tN/tur，这一场“降低氨耗”的攻关战已初见成效。
