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科技项目涵括了陕西渭化公司的一级技术改造、环保治理、节能降耗等重大建设项目，2018年共实施21项。为推进科技项目的实施进度，公司实行了科技项目推进会，每月召开一次。
近期，面对严峻的环保形势，公司于7月份又立项了“造粒塔顶尾气粉尘治理”、“1#、2#锅炉脱硫除尘一体化改造”、“708尾气送锅炉脱硫深度治理技术改造”、“3#锅炉氮氧化物深度提标改造”等6项重点环保技术改造项目。为确保环保项目顺利实施，原每月召开的科技项目推进会调整为每周一次，要求各项目责任单位参会，同时公司主要领导和分管领导参会，对项目实施过程中遇到的问题及时协调安排。会上，由项目职能部门生产部、科技发展部、安环部分别通报公司一级科技项目、环保治理项目、节能项目的完成情况，由各项目牵头负责人分别汇报重点环保技术改造项目进展情况。特别是6个重大环保项目，要求每周工作要有进展，遇到问题要及时汇报解决，并要求各项目牵头负责人完成项目任务分解计划，明确任务内容、责任人、完成节点，并按节点实施考核。目前，针对各项目的前期立项、技术方案确认、商务合同谈判、设计联络、采购施工等环节，各职能部门职责明确，任务清晰，各项目均按节点实施中。对于已完成的项目，会议要求各职能部门及时组织性能考核和验收工作。
通过升级科技项目推进会频次，不断加大工作力度，遇到问题不等不靠不拖延，加快推进了科技项目，特别是重大环保项目的实施进度，为公司应对环保督查，起到积极作用。
