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4月28日，为持续推进精益管理水平，做好降本创效工作，国宏公司召开“精益管理持续改进工作”经验分享会。
本次分享会由来自各车间的技术人员从生产实际出发，以“降本创效”为主题，分别对LV1303B阀芯优化改进、气化捞渣机提质改造、循环水节水技术提升，吨甲醇成本降低100元技改经验、精细规划降低运煤成本及锅炉环保减排节水六个方面进行了详细汇报，并交流了各车间班组在日常工作中如何从大处着眼，小处着手，开源节流、挖潜增效，严细生产过程成本控制，最终实现系统优化运行，降耗创效的工作经验。
工作中，国宏公司以成本管控，精益管理为抓手，合理组织生产，优化资源配置，在技术、创新方面加大投入支持，在保持安全生产的前提下，通过提产、降本、降费、挖潜、提效等多种方式，实现吨甲醇成本降低100元，硫磺产量、液体二氧化碳季度产量均创历史新高。
