行业要闻
企业动态
2020年，丰喜供销分公司强业务、补短板、提增效，克服疫情、安全环保双重压力，完成销售收入38.1亿元，实现利润277万元，较计划利润235万元增加42万元，完成率118%，圆满完成了年度经营目标。
全年销售各类产品总量237.59万吨，产销率100%，其中化肥产品189.73万吨，化工产品47.86万吨，同比多销售8.31万吨，比计划多销售32.66万吨。
全年采购各种原料煤230.37万吨，同比多采购13.56万吨；执行物资采购计划19507项，完成率100%；采购金额17321.95万元，依据2019年同类物资采购价为对标平台，节支率5.6%。
完成产品发运194.52万吨，其中铁路发运72.35万吨，公路发运122.17万吨；完成铁路煤炭接卸82.3万吨，产品上站及煤炭接卸短途运输138.48万吨。
强化产品销售，提量提价增效。供销分公司抢抓疫情期间高速免费时机，大力提升地销销量，依托外销客户网络，通过大力开发河南、山东、安徽、江苏等具有运距优势的市场，加大公路发运力度，实现地销销量63.92万吨，较2019年增加43.9万吨，提升219%，完成全年任务的228%。
拓展销售业务，提高利润增效。2020年供销分公司加强市场调研，关注甲醇、液氨行情信息，利用公司既销售甲醇、液氨又使用甲醇、液氨实际，根据价格差异外采甲醇、液氨，全年外采甲醇3万吨，实现增效76.18万元，外采液氨4534.13吨，增效36.8万元。与此同时，开拓氨水市场，积极开发周边省份区域基层客户，做好老客户维护，加快车辆流转速率，全年销售氨水69315.18吨，实现增效419.6万元。
做好物资采购，全面节支增效。2020年，疫情期间陕西榆林地区公路发运受阻，供销分公司迅速协调启动铁路气化煤发运，确保了各生产性公司在疫情期间气化煤的正常用量。
加强铁运协调，提升管理增效。2020年，供销分公司调整物流业务，扩大公路尿素发运，暂停运城发运站发运业务，减少了车务、工务、电务等专用线代运营代维护费用，同时减少了尿素上站及站台装卸等相关费用；为进一步降低煤炭接卸费用，协调开启了清涧站集装箱发运，降低了煤炭粉末率，实现节支121万元；通过增加篷车使用率，减少篷布采购量、降低短途运费等方式实现节支247.43万元。
保障发运时效，降低运费增效。克服新冠疫情和节假日运输困难，该公司制定应急预案，提前做好各项产品发货排单，通过采取业务员蹲点组织发运，协调下单装车，千方百计规划路线等措施竭尽全力将产品送达客户手中。同时充分利用利用高速免费有利时机，通过物泊物流信息平台，广泛发布货源信息，全面降低各项产品运输价格。
2020年为保障地销尿素销售，该公司加大公路运输，日均发运量最高峰时达到了3700余吨/天，同时将运输延伸至广西、广东等地，运距达到2000余公里，远远突破了地销运输的历史记录。
加强运输管理，以信息化促效率提升。2020年供销分公司完成排队系统的开发排队，在装车发运管理方面，实现了厂区随时掌握车辆运行状况、装车数量、运输线路、运行速度等数据，并根据各项数据信息随时调整装卸厂区和发运数量，合理安排调度发运；在安全管理方面，通过系统对抢单成功车辆自动进行排队，司机通过APP查看厂内装卸车辆情况及排队情况，按预计进厂的时间合理安排到达时间，在节约了运输车辆的时间成本的同时，杜绝运输车辆无序排队、等待、拥堵、混乱等问题，缓解了当地的交通通行压力，杜绝了安全隐患存在与发生。
开展“人人营销”，提升质量及服务水平。根据集团公司精神结合公司实际制定了“人人营销”活动实施方案，明确了活动具体措施，列出了各项工作任务清单。截止目前，已通过微信公众号完成11个专题的宣传，累计点击量超过1.54万人次；开展了销售业务人员下车间现场学习培训；同时对分子公司及站台进行了现场检查，完成了质量及包装分析报告，通过活动的逐步推进，不断提升阳煤丰喜系列产品的知名度、美誉度和影响力。
