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上半年，陕煤蒲洁能化公司完成甲醇产量121.16万吨，聚乙烯、聚丙烯产量38.94万吨，均创历史同期最高记录，实现营业收入35.7亿元、利润总额2.3亿元，为建党100周年献上“硬核”礼物。
今年以来，蒲洁能化公司发起“强作风”专项行动。生产技术部全面推行“走动式”管理，每天、每周组织生产系统、保运系统的中层管理人员，深入现场查隐患、找问题，确保一个隐患不放过。修订《生产调度管理规定》，建立工艺指标检查机制，保障生产“安稳长满优”运行。上半年提前23天完成甲醇生产任务，5月份达到月产峰值。安全环保监察部聚焦“反事故”管理要求，修订30余项制度，强化日常监督检查，扎实开展“安全生产月”活动，有效防止安全、环保事故事件发生。机电仪技术部紧盯设备维运，建立大机组反事故长效机制，一体推进电子化点检和定修，推行设备关键绩效管理及TPM管理，检修计划率达91.96%创历史新高。
针对聚烯烃市场价格高低是影响企业效益的关键因素。如何不被市场“牵着鼻子走”，化被动为主动？年初，该公司提出了“以销定产”的大胆思路，降低了产品积压、卖不出好价的风险。上半年，该公司与道恩集团等客户达成以销定产合作意向，转产21次。同时全力攻克成本关口，烯烃分离尾气回收项目5月建成投用后，预计每年可节约成本2300万元；细渣综合利用项目6月中旬一次性开车成功，正常运行后每年将提精煤5万吨，节省成本约1000万元；6月底全面实施“领新交旧”制度，一股修旧利废新风气正逐步形成，备品备件采购费用将大大降低……
“今年我们申报对标课题35项，通过补短板、强弱项，2#气化炉连续运行85天，脱硫双系列连续运行超8000小时，实现新突破；备品备件国产化、低压电容器稳定运行等5项对标课题累计降本710.65万元。”蒲洁能化公司企业管理部负责人司文彬介绍说。
