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近日，赛鼎公司内蒙古瑞志电炉尾气制甲醇项目掀起施工热潮，全速推进施工建设进度。目前，厂区道路已完成通车的整体计划目标。综合楼、三修库房、危废库房，食堂、浴室等建筑物开始内部装饰装修工作；事故水池、中控室及203配电室底板浇筑完成，汽车装卸站、精馏基础框架施工稳步推进；综合罐区储罐基础已交付安装专业，储罐制作安装工作进展顺利，目前第一台储罐已完成3带板安装，第二台储罐已完成第一带板安装……
内蒙古瑞志电炉尾气制甲醇项目从2019年以来一直处于停工状态，今年初项目部应业主要求进场组织开展项目恢复建设工作。由于项目停工时间较长，复工续建工作首先就要解决两大问题：一是落实业主资金到位情况，二是组织分包单位施工人员再次进场。
面对项目工程量大，任务重、工期紧、气候条件恶劣等重重困难，项目经理武本伦深思熟虑、谋定而后动，协调组织开展工程复工准备工作。首先组织现场管理人员编制二级总体施工作业进度计划，再根据进度计划，督促各专业设计人员尽快出图，同时积极和业主落实资金到位情况，督促采购部进行设备材料的采购工作，协调各分包单位尽快组织施工人员、机具尽快进场投入项目建设。经过项目参建各方共同努力，瑞志项目在今年4月初正式复工。
为顺利推进项目进展，确保6月底第一个道路节点顺利完成，项目部管理人员以大局为重，放弃五一假期与家人团聚的机会，坚守奋战在施工一线，他们精心策划、科学组织、精细管理、合理安排，确保项目施工进度和工程质量朝既定目标有序推进。各施工单位全力配合，紧跟项目部节奏，组织施工人员抢抓时间、加班加点，保安全、保质量、赶工期、抓进度，项目安全质量管控有序，项目建设进展喜人。业主和监理对该项目在6月30日顺利完成第一个道路节点目标给予高度赞扬。
第一个节点目标的顺利实现鼓舞了士气、振奋了人心，项目全体人员向后续的既定目标发起冲锋。施工分包单位为了高效完成施工节点目标，持续发扬“攻坚克难、直面挑战”的精神，与时间赛跑，与自然抗争，以最大的力度、最快的速度、最高的标准扎实推进项目建设。在事故水池施工过程中，项目部全体人员日夜奋战，不间断赶工，保证施工现场作业的连续性。
在项目经理武本伦的带领下，同时在业主和监理的大力支持及施工分包单位的积极配合下，瑞志项目部有信心在保质、保量、保安全的前提下，早日完成瑞志项目建设预期目标，齐心协力把本项目打造成经得起检验的精品工程、创新工程、示范工程，让公司放心，让业主满意。
