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10月份以来，为应对煤源紧张、煤质多变影响，化肥事业部夯实基础管理，紧抓入炉煤管理的“五个提升”，做到“三个强化”，以管理提升促进锅炉稳定运行，实现尿素产品高位运行时的保供保量。
化肥事业部成立了由总经理、党委书记为组长的煤炭管理小组，集中工程师、技术员等专业力量，全流程、全时段监管煤炭的晾晒、配煤、上煤管理，重点解决因煤质波动带来的煤仓下煤不畅、落煤管堵煤难题。期间，化肥事业部组织召开煤炭管理提升专题会，出台了《煤炭管理办法》，确定“取样、煤场、配煤、上煤、异常”的管理提升主线，做出了强化配煤方案、事前管控、技能培训等工作安排，为后系统安全稳定生产打下坚实基础。
此外，化肥事业部还充分发挥部室专业作用，主动开展入场煤和炉前煤煤质的跟踪监督，进一步发挥专业优势，增强监管合力，促进了干部职工迎难而上、共克时艰的能力。
据悉，通过煤炭管理提升，锅炉随机事件得到了有效控制，动力厂3#炉和73机组实现达标运行，配煤热量持续稳定，煤炭储量保持安全库存，经济效益成绩显著。
