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11月10日20时，能源开发有限公司副经理王曰成主持召开煤炭沫率控制分析研究部署会议，就煤炭沫率影响的因素进行了分析研究，并制定措施进行安排部署。公司副经理杨林山、松生龙，经理助理杨生仓，以及君合劳务、生产调度指挥中心负责同志参加会议。
会议分析认为，近期采煤工作面全部进入采空着火区，灭火时用大量水进行浇灌，且10号、11号煤层积水未能及时抽排，采装的原煤水分较大，严重影响沫率的稳定性。筒仓仓位高度、筛网清理、上煤质量等也是影响沫率稳定性的主要因素。
王曰成副经理结合分管领导和各部门提出的问题和控制措施，对具体工作进行安排部署：一是生产调度指挥中心积极与采煤区队沟通协调，安排专人负责落实10号、11号原煤水分过高的问题，应及时处理积水后再进行采装；二是采空着火区灭火掺入大量水和燃烧的原煤、安全挡墙风化原煤应进行堆放另行处理，不得装入出煤系统破碎站；三是采装前对煤矸进行全面清理，未清理干净前不得采装；四是要结合各煤层原煤质量实际情况，生产调度指挥中心合理调配采装点，做好质量配比；五是严格将筒仓仓位控制在一个水平，严防仓位过高而影响沫煤比率；六是地质测量部要加大筒仓煤炭沫率测定频次，实时掌握筒仓沫率情况；七是如果在仍不能降低煤炭沫率的情况下，适时调整更换出煤系统筛网，不断探索和稳定煤炭沫率，确保为煤制气不断输送高质量煤炭。
