仪表车间坚持相互促进,融合提升。对现有工作流程、现场、设备、安全等各个方面存在的隐患、不合理、浪费提出改进措施,达到改善目的。
1#炉2#给煤机电接点温度计因所处环境恶劣,虽然处于室内,但给煤机温度较高,长时间在高温环境下工作导致损坏,然而新到的备件是φ6的,原来使用的旧件是φ10的,无法正常替换使用。班组成员积极动手,开阔思维,自主改善,用钻床重新扩孔φ6的卡套接头,然后焊接到原连接件上,安装后,温度计的正常使用保证给煤机的运行,为锅炉的稳定运行奠定了强有力的保障,也不用在为了接口不同而重新提报物资,节省资金5000元左右。
2号炉引风机A液偶润滑油压二次表坏,控制室画面出现液力耦合器出口油压低低报警。仪表公用班组人员甩开二次表重新接线,联系DCS无源改有源,将压力信号直接接入DCS,减少回路中故障点。此项自主改善节省了油压二次表及附件约2000元左右,减少了一个回路故障点,减少引风机跳车的风险。
二期净化PSA共有程控阀108台,阀门气源的空气过滤器采取在入界区气源总管线处安装,在阀门使用过程中发现部分气控阀、电磁阀内部存有积水,造成气控阀复位弹簧锈蚀失效、电磁阀卡涩等问题,在这些装置中,G套装置气控阀问题最为严重。针对该类问题,仪表乙二醇班组人员单独对G塔程控阀总气路管线进行改造,对阀门总气路管线新焊接空气过滤器,并同时对空气过滤器设计前后截止阀、备用副线,便于日后空气过滤器检修更换。此项自主改善不仅确保工艺生产的稳定、安全运行,提高工艺生产质量把控,还降低仪表故障率,节约设备维修、改造成本,提高设备利用率,从而节约仪表人员工作时间,缩短检修周期,提高仪表故障检查质量,提高工效。