行业要闻
企业动态
2021年，河南晋开集团公司生产合成氨133万吨，实现生产经营总值79亿元，完成营业收入60亿元，超额完成了年度生产经营指标，实现了“十四五”良好开局。
生产方面
生产单位以“五小”创新为抓手，全方位开展技术攻关，以实际行动推动降本增效。二分公司先后完成锅炉系统优化改造、液氨装车升级改造、尿素高调水系统热回收改造等，雨露复合肥分公司在复合肥造粒工艺中投入使用尿熔装置，同时引入造粒技术，投产后，复合肥多次日产超过450吨/天……通过改革创新，实现了生产装置安全、环保、低耗、稳产。
各单位坚持“能用不领新、能修不舍弃”原则，通过运用“废旧材料回收复用”和“创新创效”两大法宝，精打细算降成本、开源节流增效益。二分公司修理各类备品备件872项，共节省资金约128.99万元。雨露复合肥分公司完成修旧利废32项，降低维修费用约25万元；利用闲置物资55项，节约备件费用约166.8万元。
生产系统保持安稳长满优，离不开原料煤源源不断的供给。回望全年，煤炭资源的紧张和汽运运输不畅，一直是制约集团公司稳定生产的难题。1月极冷天气来袭、7月河南水灾、8月疫情反弹、9月原料煤直供地遭遇洪涝灾害、10月保电保民生，一件件突发事件，使集团公司原料煤库存低位徘徊。
面对困境，原料供应处不等不靠、主动出击，针对国有大矿长协煤价远低于市场煤矿价格的优势，制定煤炭保供方案，委派员工分别前往新疆、陕西神木、山西晋城等地督促协调催发货；重点催发、增发各供货单位、厂矿直供煤矿、国有大矿长协低价煤；及时掌握产、运、销、存等动态信息，合理安排铁路发运进度，加大与铁路局及开封站货场的卸车协调力度。
金卓越公司各环节无缝对接，在二分公司原料煤库存告急的紧急时刻，第一时间派业务骨干奔赴神木现场查找煤源、比质比价，组织车辆短短10天就发回4万吨原料煤，保证了春节期间航天炉正常运转；10月份，金卓越公司以远低于市场价1000元/吨的价格，在近10天时间内，采购神木煤3万多吨，节约成本3000多万元。
销售方面
销售分公司销售液氨、尿素、浓硝酸、尿素硝酸铵溶液等各类产品219.24万吨，销额51.52亿元；雨露复合肥分公司年产量14.68万吨，销售春季肥5.42万吨，秋季肥3.93万吨；农业产业化分公司销售车用尿素2.04万吨。
2021年，化肥化工市场整体呈现先扬后抑的运行态势，销售分公司立足市场，提出“立足省内、做强终端、合理分流”的营销布局，积极开发潜在市场。全力克服疫情、暴雨灾害、出口管控升级、同行业开停车等不利因素，紧抓市场变化的机遇，深挖市场潜能，多次调整尿素、液氨、硝铵、浓硝等产品价格，全年液氨均价3638元/吨，尿素均价2257元/吨，均创近几年销售价格新高。
安全环保方面
集团公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，年初下发安全一号文，确定了“13612”工作思路。通过大力实施全员安全教育培训、认真开展安全生产应急救援演练、扎实做好冬季三防及日常隐患排查活动等措施、手段，补短板、强弱项、提能力；推进“安全生产标准化、安全基础项目整治深入化、隐患排查治理网格化”等6项重点工程，夯实“双预控”建设体系、健全安全生产管理制度等12项基础工作，全年安全生产形势整体稳定。
项目技改方面
晋开集团公司紧抓国家政策机遇，积极对接政府相关部门审批相关手续资质，新项目建设的安评环评、项目施工许可证等项目建设前期手续具备后，制定具体方案，明确时间节点，加强协调对接，全力解决搬迁和项目建设中的项目论证、手续办理、风险防控等工作。
经过不懈努力，集团公司老厂区搬迁技术改造煤基新材料项目、铁路专用线项目建设均取得突破性进展。2021年11月3日，老厂区搬迁项目、铁路专用线成功奠基；12月16日，1000亩地范围内的5.86公里规划路段展开施工。截止目前，老厂区搬迁技术升级改造煤基新材料项目已通过河南省发改委联审联批，项目相关能评环评报告正在编制。
