2021年晋开集团二公司全年实现合成氨生产量133万吨、硝酸铵64.5万 吨、稀硝酸84.7万吨……多个产品产量超越既定生产目标。
严守安全环保底线
二分公司始终把安全环保工作放在首位,严格落实安全生产主体责任。利用四班联席会、交接班会等形式强化全员“双预控”、 八大作业安全管理、事故案例等安全知识的专项培训;组织开展天、周、季日常现场安全隐患排查、环保设施运行运转及节假日前后、检修期间等特殊时期的专项检查;为持续提升全员应急处置能力,全年开展41场针对易发生事故装置和生产区域的应急演练,以练备战、多措并举、防微杜渐,牢牢守住安全环保底线。
强化设备基础管理
设备安全运行是生产稳定的基础保障。二分公司始终坚持“预防为主”设备管理理念,以“设备巡检”为抓手,狠抓设备基础管理。组织每月度皮带接头、压力容器等重点设备网格化巡查,及时排查处置隐患。同时将检修和技改相结合,认真“把脉”、精准施策,完成了净化一系统检修,热电1号、2号、4号锅炉低氮燃烧改造,气化A、C炉燃烧室盘管更换等数项技术改造项目,解决或优化数十个重点设备的“固症顽疾”,全年主要设备完好率保持在98%以上,为生产系统稳定运行奠定了基础,也为全年生产任务的完成提供了有力保障。
全力推进技改实施
技术改造是推进生产节能降耗的有力手段。2021年,二分公司刀刃向内,顺利完成39个改造项目,取得可观效果。新增3套液氨装车鹤管,液氨日装车能力由1200吨提升至2500吨,更好的平衡了液氨产需;顺利完成尿素高调水系统热回收项目改造,缓解合成氨系统低温冷冻水的紧缺,年回收效益约344万元;新增冰机循环水站和空分循环水站改造,投用后冰机蒸汽耗至少可节约5t/h,年节约蒸汽费用约400万元……一项项技改项目的顺利实施,助推公司生产经营向好向稳发展。
面对新任务、新目标、新挑战,二分公司全体干部员工将以时不待我的责任感、使命感、紧迫感为完成2022年目标任务继续努力奋斗。