行业要闻
企业动态
2021年是企业生产组织水平持续提升，产品产量完成率在陕煤集团化工板块排名第一。三台锅炉累计运行全部达到350天以上，煤浆浓度稳定在63.5%以上，气化炉烧嘴运行周期突破70天，合成氨B系统连续运行达567天，磷铵日产达到1200吨，PT月产突破5500吨，BDO月产突破1.2万吨……这一项项新的历史记录，既是对过去一年生产系统运行组织的充分肯定，同时也是对新一年新的征程提出更高的目标和要求。2022年，生产技术部将持续围绕“生产管理走深走实，低碳绿色提质提效”的主线，进一步夯实基础管理巩固生产根本、注重改革创新增添效益枝叶，实现生产管理质的飞跃！
安全生产是高产低耗的前提
新的一年，新的起点！企业安全生产重于泰山！生产技术部本着安全生产不能“虎头蛇尾”的工作原则，怀着“龙腾虎跃”的工作激情，全力实现虎年生产任务目标！一是持续推进《化工企业工艺安全管理实施导则》，精细生产过程管控，精益工艺指标体系，夯实生产基础管理，全面提升安全工艺管理水平；二是强化风险管控，邀请第三方对系统装置开展HAZOP分析，并对各装置技术人员进行HAZOP业务培训，提升风险研判和化解能力；三是持续加强内部培训，提高职能人员业务能力，提升部室协助生产分厂解决问题的能力。
科学调度是稳定运行的抓手
新的一年，新的目标！生产技术部每一位调度人，都要有“虎视眈眈”的工作态度，紧盯关键指标不放松、不懈怠；保持“龙争虎斗”的工作劲头，精心监盘，及时消除报警，果断开展应急处置。一是继续紧盯小时产量不放松，及时进行信息比对，查找分析原因分析，及时调整各项工艺指标，确保小时产量完成率，进而实现各项目标任务；二是深入推进“桌面推演”，提升科学调度指挥能力，提升全员应急处置能力，减少非计划停车；三是加强各岗位工艺报警的及时处置，确保工艺指标不偏离，实现生产系统的稳定运行。
挖潜增效是提升能效的引擎
新的一年，新的征程！生产技术部每一位专责员，要有“不入虎穴焉得虎子”的拼劲，深入一线，掌握现状，寻根问底，挖潜增效，实现生产系统高效稳定运行！一是深入开展对标管理，与历史最好对标，挖潜降耗创效益，与行业最好对标，追赶超越树典范；二是积极组织好今年4月份系统大检修工作，跟进合成氨能效提升项目，确保项目早日并入系统，实现日产合成氨2700吨目标；三是紧盯BDO生产负荷，维持一期炔化进料量9m3/h、二期炔化进料量19.5t/h稳定运行，继续摸索经验，控制加氢丁醇含量，延长加氢催化剂运行周期达到6个月；四是推进空分循环水系统节能改造、气化除氧器放空回收等17项节能减排技改项目，实现生产装置能效提升。
