行业要闻
企业动态
1月18日，化肥事业部动力厂2#炉已顺利完成2022年首个长周期150天运行目标。截止至2月17日，化肥事业部动力厂2#炉已运行180天！实现锅炉安全运行开门红。
强化煤炭管理，提升经济价值
为对煤场实现科学动态管控，动力厂结合实际制定《煤场管理制定》《煤场巡检制度》等，对煤场进煤、用煤实行科学化、制度化管理。通过大力开展“公转铁”煤炭运输，实现火车运煤100%，大大降低煤炭运输成本。对不同煤种进行选配比价，合理优化锅炉煤炭配比结构，不断提升煤炭经济价值。
强化技能培训，提升应急能力
针对今年冬季不停车大修，气温低的特点，动力厂一方面不断强化技能培训，制定具有针对性的冬季岗位培训内容,重视平时岗位大练兵，另一方面组织全员对近五年动力厂随机事件进行“回头看”学习总结，不断提高全员应急处置能力和基础管理水平。
强化环保管理，实现环保可控
每到冬季，由于气候条件限制，不利于污染物扩散，环保检查频繁。动力厂针对煤粉多、渣多、灰多的特点，制定环保管理规定和日常巡检制度，从上煤源头进行治理，确保现场环保万无一失。对锅炉排放烟气氮氧化物、二氧化硫、烟尘、逃逸氨指标进行规范化动态化管理，根据环保管控需要，对煤种、负荷进行烟气指标调整，保障烟气指标始终可调可控。
强化安全管理，落实安全责任
始终坚持将日常安全管理与双预控深度结合，通过对设备、工艺日常操作再梳理，不断完善风险管控措施，实现风险得到管控，隐患得到治理。针对目前78机组施工作业期间外来人员较多，人员复杂的特点，动力厂建立外来人员管理台账，对外来人员进行科学管理，实现对外来人员管理规范化，制度化。
