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1月份，中国兵器工业集团北方华锦化学工业集团有限公司面对复杂多变的市场环境和低温恶劣天气的严峻挑战，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的紧迫感，科学部署生产经营，销售收入、利润等各项指标任务全面完成，实现首月“开门红”。
从严管、从实抓，生产经营稳中有进。石化板块全力除隐患、降消耗、保连续，多项管理提升行动同步推进，促进了设备完好率、工艺操作水平、产品各项指标不断提高。化肥板块两家企业装置连运分别创纪录，锦天化努力实现工艺、设备、仪电“三个正常化”，全力保证装置“安稳长满优”运行，特别是合成氨装置跨年度A级连续运行突破500天；新疆化肥狠抓工作落实，“双气源”分别连接中石油、中石化，提升了原料天然气议价和保供能力，并制定降消耗保平稳措施，提炼差异化操作方法，克服天然气气量波动、气质多变不利影响，保证了装置安全运行突破380天。沥青板块以装置连续平稳运行为基础，抓住产品市场价格利好时机，牢固树立过“紧日子”思想，严格管控，苦练内功，不断加强产供销协调运转，实现装置总体收率及目标产品收率双达标，创造了效益最大化。三大板块各装置节能降耗成效显著，全月万元可比价产值综合能耗1.61吨标煤/万元，同比下降2.16%；产品质量不断提升，46种产品全部抽查合格。
降成本、拓市场，营销能力日益增强。物资采购系统紧紧围绕保供、降本中心工作，准确分析大宗物资供应市场，把握企业物资需求规律，加强成本分析，优化供应商队伍和采购流程，通过把握节奏、差量等手段，优化采购计划、协调靠泊顺序等措施，降低了原油综合采购成本和滞期费；通过扩大战略采购、招标框架采购等方式，降低了燃煤等大宗物资采购成本，缩短了采购时间，为各装置连续稳定生产提供原料保障。销售系统不断创新营销模式，多渠道开发新客户，采取“快销、低库存”策略，根据市场需求和效益优先原则，全月实现产销比109%；抓住原油价格震荡上行，柴油、聚烯烃及液化产品销售价格环比提高，以及春耕在即化肥需求增大的有利时机，以效益最大化为原则，及时调整销售节奏，多销售高附加值产品，创效能力不断增强。
