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3月25日上午，股份公司在煤化工公司召开化肥化工企业1-2月份经济运行分析会，股份公司领导李洪文、邢跃宏、张翔、王西栋、化工管理中心负责人张世凯以及各处部室负责人参加会议。
会上，煤化工公司、田悦分公司、化工分公司、新材料分公司就年度指标分解落实情况、1-2月份指标完成情况、当前存在的主要问题、一季度指标预测及措施、二季度工作安排进行了详细汇报，各分管领导及处部室负责人分别从分管领域进行了点评和解答，并提出了具体要求。
会议要求，一是提高思想站位，坚决打赢打胜“冬防”硬仗。巴公片区化肥化工企业要提高站位、认清形势，严格按照市、县大气污染综合治理攻坚行动要求，做好停产检修工作，坚决把各项管控措施落实到位，不折不扣完成“冬防”指标任务。在停产检修期间，要高度重视安全工作，合理安排检修计划，严禁盲目抢进度，坚决做到停的稳、开的顺。
二是做好对标管理，全面提升企业节支降耗水平。认真对标先进企业、借鉴先进经验、对照各项指标，找差距、挖根源，补短板、强弱项，不断在两煤一电消耗、产品产量、费用管控上做文章，进一步激发干部职工“深挖潜、谋发展”的内生动力，打造出独具兰花化工特色的新模式、新经验和新成效。
三是勇于突出重围，蹚出兰花化肥化工产业发展新路。面对日益严峻的安全环保形势，兰花化肥化工企业在坚持稳中求进主基调的基础上，要主动出击、勇于破局，重点关注挥发性有机物治理、能耗双控、纯氧连续气化等，要有清晰的思路、科学的方案和具体的措施，集思广益谋划化肥化工产业未来发展，积极推动兰花化肥化工产业走上可持续发展之路。
