宁夏能化公司一季度盈利12.6亿元,同比增长127%,实现了2022年“开局稳”“开门红”。
公司组织相关部门每周进行效益测算,及时根据市场动态优化调整资源配置、紧贴产品链边际效益统筹生产安排,加足马力生产醋酸、BDO、PTMEG、VAC等价格优势明显的产品。一季度,公司实现化工商品总量26.27万吨,较去年同期增长0.94万吨。其中,VAC较同期增长1.6万吨,PVA较同期增长0.38万吨,BDO较同期增长0.36万吨。
公司加强现场管控,各生产运行单位想方设法保稳定、多措并举提产量。
甲醇运行部大力推行设备滚检和机泵定期切换机制,对气化炉、磨煤机等关键设备提前根据运行情况安排在线倒炉、切磨机等操作,做到预防性维修,使在运设备安全可靠、备用设备完好备用。一季度,先后解决了803氢回收B吸附塔塔体加固处泄漏等隐患,装置非计划停车次数明显降低。
聚乙烯醇运行部通过统筹谋划催化剂换剂、加强巡检、深化设备包机制管理等措施,实现装置安稳长满优运行。3月份,醋酸及醋酸乙烯产品日均产量分别突破1250吨、1345吨,创历史新高。
公司在重大危险源现场增补了13台视频监控设备,并对17台视频监控设备位置进行了调整;完成了电石炉出炉机全自动化改造;公用工程运行部二沉池清淤增加了机器人,实现了机械化;完成了聚乙烯醇运行部常压储罐气相连通隐患治理,降低了群罐火灾爆炸风险等。
针对部分装置报警多等状况,公司持续加强工艺管理,每天针对出现的报警进行分析和统计,查原因、找“症结”、抓落实。通过上下共同努力,公司一季度时均报警数同比明显下降。
2月份,公用工程运行部污水A1、A2装置现场硫化氢固定式报警仪频繁发生报警,对巡检员工安全造成威胁。运行部部署安排各专业室和班组紧密配合开展报警原因系统排查,通过排查装置密封情况、调节阀门精心控制、找准最佳阀门开度方式等措施加强工艺过程监管,3月份硫化氢报警数量同比上月减少约80%。
公司持续构建全员、全链条、全要素、全方位的优化格局,不断在系统优化、深度优化上持续推动全产业链提质增效。
通过制订《2022年度优化工作方案》,抓实成品产出率提升、费用管控等单结构优化,围绕全厂精馏塔操作、废物综合利用等方面开展统筹优化,逐步形成以小促大、以点带面的全流程全链条优化局面。为全面抓实优化工作,公司成立九个优化工作小组和多个优化项目组,实行双重管控,在实现专项专管、专人专管的同时又能协同发力。一季度,公司优化创效约1.6亿元。
在2022年年度优化项目中,BDO运行部《延长BYD使用周期》优化项目效果显著。
为延长催化剂使用寿命,他们到同行业先进厂家进行交流学习,对照工艺包资料和催化剂厂家提供的技术数据,持续开展装置运行工况分析和参数优化调整,实现精准控制、精细控制。今年一季度,在装置最高负荷运行的情况下,BYD使用周期较去年平均使用周期延长5天,为公司创效30余万元。