3月1日,化肥生产部召开一化供氢誓师动员大会。
3月8日,一化供氢装置检修全面展开。
3月11日,一化气化炉开始进入炉内检修。
3月18日,完成新空分隐患消缺检修外供氮氧气。
4月2日,完成一化供氢所有检修项目,气化炉点火,一化供氢装置进入开工阶段。
4月8日,3号煤锅炉点火,当晚实现外供38公斤蒸汽。
4月11日,一化供氢装置打通全部流程,产出合格氢气。
4月11日,乌鲁木齐石化公司化肥生产部一化供氢装置产出合格氢气,开阀向炼油厂送氢,实现装置一次开车成功。化肥生产部完成检修并开工供氢,将一举弥补公司油品升级所需氢气缺口,提升原油加工能力,优化产品结构;富余的氢气还可直供二化装置,增产合成氨,增强创效能力。一化供氢是公司提质增效、减油增化的重大举措,承载着乌石化加快高质量发展步伐,为化肥生产注入新活力的殷殷期盼。
今年年初,公司下达了化肥生产部开启已经停工两年半的一化供氢装置生产指令。为确保该装置开车一次成功,化肥生产部迅速成立一化供氢复工组织机构,组织动员,统一全员思想,充分分析和认清检修开工将面临的困难。
在供氢装置检修开工40天的时间里,不但要完成2台天然气压缩机、2台气化炉、全部特种设备、管道阀门等815项的检修,还要完成锅炉燃除装置窗口检修、新空分装置保运和158小时隐患消缺检修、二化装置抢修和互供线施工、岗员培训等多线作战任务。时间紧、难度大,虽然困难重重,但在公司党委的坚强领导下,有科学的统筹管理,有可信赖的干部员工,化肥生产部下定决心完成这项艰巨的任务。
化肥生产部科学统筹,制定了详尽的方案和措施,提出“修得好、开得起、稳得住、长周期、出效益”的总体目标。提前对接施工方、检修材料、人员分配、作业专项培训、检修票据、安全管理等,细化检修项目清单,制定检修方案,细致做好检修前的各项准备工作。
各专业和车间员工克服长期检修疲惫,始终保持临战状态,各项操作步步确认,各试车开工单元实现有效衔接,确保各个工序流程顺利打通,按计划实现一次开车成功。