自4月11日开展甲醇装置集中消缺工作以来,煤化工公司严格按照“一一零”(即:一次性检修完成、一次性开车成功、确保零伤害)消缺工作要求,从安排部署、安全保障、后勤服务等方面入手,强化现场作业管控,规范检修人员作业流程,确保集中消缺工作安全有序开展。
精心策划 安排部署到位
在开展集中消缺工作前,该公司多次进行检修计划审核,共编制审订各类检修项目、检修方案、开停车方案及置换方案160余份,确保各项工作清单式管理落实到人,精确到每个小时,为检修工作打好基础。提前制定下发《2022年集中消缺进度安排方案》,详细规定了各生产装置停车、检修、开车节点,使集中消缺工作规范有序、进度可控。同时,梳理汇总需要集中检修的关键部件阀门373台,并提前联系8家外委单位,保证了检修进度。
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精心管控 安全进度两手抓
为确保甲醇装置集中消缺期间安全万无一失,该公司编制下发了《关于加强甲醇装置消缺及聚丙烯装置试车期间安全管理的通知》,要求各相关单位认真研判消缺和试车各环节安全风险,对集中消缺期间各项检修作业开展危险有害因素辨识和风险评估。坚持防“大”与抓“小”并重,严格管控特殊作业及其它高风险作业,强化外委单位管理,严格落实现场各项作业安全措施执行、规范特殊作业票证办理等,确保检修工作安全“零风险”。
精心把关 安全培训不松懈
系统停车,培训从未松懈。该公司集中消缺工作开始后,各车间按照每月既定计划开展职工安全培训,根据实际检修情况,加入特殊作业票证办理、警示教育等培训内容,为安全检修奠定了坚实基础。严格按照“四个一样”工作要求,对外委单位进行管理,所有入厂人员必须经过“三级安全教育”,并结合实际灵活调整培训计划,采取即来即培训的方式,进行高频次、无死角的安全培训。截至目前,共培训外委单位400余人次。
精心保障 后勤服务暖人心
为全力做好集中消缺期间的后勤服务工作,该公司下发了《关于做好集中消缺及试车期间后勤服务保障工作的通知》,成立集中消缺及试车后勤服务保障小组,明确服务对象,靠实责任。为方便职工上下班增派通勤车辆,每日为集中消缺现场不间断提供热水,职工食堂增加饭菜种类,提高饭菜质量。同时,通过在食堂增加打饭窗口、实行错峰用餐等方式提高供餐速度,从衣、食、住、行全方位为集中消缺工作提供坚强的后勤服务保障。