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企业动态
日前，河南晋控天庆煤化工有限责任公司统筹部署，科学谋划，精心组织，细化措施，在保证安全稳定运行的前提下，不断提高企业产能，降低消耗，全力以赴做好春耕保供工作。
节能降耗提产能。为顺利完成春耕保供任务，该公司从节能降耗方面入手，一方面是节约生产过程中耗水、耗煤、耗蒸汽量，特别是生产一次水的使用量，节约用水以减轻广利渠民用水分配的负担。另一方面是开展“消耗指标进班组”活动，营造人人都是经营者的氛围，促使每位在岗员工当班期间为消耗指标把关，从节约一度电、少用一吨煤开始做起，共同努力在生产过程的点点滴滴中做到做好节能降耗。
创新技改有新招。公司应用创新+技改释放高端产能，主要通过不断优化工艺结构，关键工段技改等方式提高产能。目前1号气化炉技改是公司的重点技改项目，该项目利用7号JM-S炉的成功经验再进行优化改造，对新增中压废锅，旋风分离器，汽包等新设备合理选型，而且重新建立了新框架，对现场的设备管道等重新进行了布局。当下1号炉已进入确认阶段随时具备试车条件，待此项目竣工后，可实现煤耗、氧耗、蒸汽消耗、灰渣含碳量的降低，增加气化炉的处理能力，最大限度地实现能量的合理利用。还有经过管线技改，深冷液化新增BOG压缩机成功投用，用BOG代替富甲烷压缩机二段出来的燃料气，直接送输气站创造产量价值，这些创新技改都为企业提高产能奠定了基础。
安全连运稳产能。安全工作是企业发展的生命线，只有牢牢把控好生命线，企业才能实现安、稳、长、满、优运行。围绕春耕保供任务，并结合公司安全1号文件，开展“反三违、查隐患”活动，旨在调动和激励员工由要我安全向我要安全转变。加大安全教育培训力度，全方位进行安全文化理念和安全制度规范的传播，提升员工安全意识。加大考核力度，一旦有员工出现不安全行为，立即进行纠正和考核，在强有力的考核下杜绝不安全行为，从而保障安全生产。加大隐患排查力度，鼓励并要求员工在巡检过程和当班期间认真查找系统存在的隐患，并设置隐患奖励，将系统存在的隐患消失在萌芽状态，最大限度保证系统稳定运行。
统筹部署促大修。为保障系统持续长稳优运转，计划对系统进行全面检修，消除系统各方面隐患，稳定生产从而确保完成合成氨、尿素产量任务，为周边城市春耕提供有力的化工产品供给。为做好大修工作，该公司做到超前谋划，提前部署，做好方案制定、人员安排、物料准备、沟通联系等工作，制定详细的停开车方案及检修任务进度，通过对装置进行全方位检查和整改，保障检修质量和效率，为系统稳定运行提供坚实的保障。
