从湖北三宁公司尿素厂生产简报得知,该厂造气车间H/N比合格率连续2个月达到99%以上,不仅大大提高了生产效率,而且产品质量也得到了大幅提升。
造气车间介绍,6.7月份我们的H/N比控制不是很好,工艺指标合格率较低,也拖累了整个尿素厂,针对此情况我们认真分析原因并要求车间上下改进:
一是加强指标控制:H/N比超指标,其原因是气质控制过程中过于走高线,或者过于走底限,在遇到炉况变化、后工段减量等突发事情来不及调节(因为调节后需40分钟左右才会有反应),一定要将指标控制在中上限既保证了后工段生产效率,也保证了有调节空间。
二是提高超前意识:后工段CO走高或走低对我们控制气质来说是非常重要,在发现CO变化时没有超前意识,等到反应出来再调节也就迟缓了。所以在调节控制H/N比上要有超前意识,加强与后工段的联系,严格要求。
三是加减量H/N比波动大,每凡开、停压缩机气质都会波动较大,以前一直根据气质变化时进行调整,现在拟出了一套我们自己的方案,针对加量气质要降、减量气质要涨的情况,车间合理制定了开停压缩机如何调节的方案。