在煤炭行业没有实现大幅度减产、大量淘汰剩余产能之前,靠政策扶持、税收减免,只能延迟行业反转的时间,并让所有人在这条船上沉沦挣扎。当前政府应该做的,不是如何拯救企业本身,而是做好企业破产整合后的人员救济、安置及再就业服务。
冬天来了,春天还会远吗?对煤炭企业而言,冬天虽然来了,但春天却遥不可期。
自2012年底煤炭行业入冬以来,至今整整三个年头。三年来,煤炭从业者所期盼的行业回暖没有到来,反而迎来了更加惨烈的市场行情:煤炭价格跌破400关口之后继续下探,近期跌破390元,创10年来新低。与此同时,全行业亏损面加大,大量煤矿关闭的同时,行业的失业潮再次来临。
然而,煤炭行业的惨剧才刚刚开始,因为对整个行业而言,目前的状况还远未达到生死存亡的时刻,实现反转依然需要更加激烈的市场淘汰。
先来看看今年前三季度行业数据:1-9月份,我国煤炭开采和洗选业实现利润总额为287.2亿元,尽管同比大幅下降64.4%,但它对经济拉动的正贡献依然明显,这就是行业并未见底的重要判断依据之一:由于煤炭行业并未全行业亏损,那么维持现有的收益就会高于推倒重来的成本。正所谓不破不立,目前还未到“破”与“立”的临界点。
我们可回头看看上一轮煤炭行情的惨烈程度:上一轮煤炭行情的转折点发生在1996年,1997年规模以上煤炭企业的利润还有50.6亿元,一年后这一数据变为-4.26亿元,1999年变为-18亿元。相比于上一轮的数据,目前依然有数百元利润的行业依然担负着就业、GDP和税收等诸多的社会责任,政府怎么忍心让其“破”呢?
然而,市场规律毕竟在起作用,当供应严重大于需求的时候,开采成本低的企业,一定会把高成本的企业排挤出市场。1998—2001年的煤价低谷期,全国共有5.8万个煤矿被迫关闭,占到当时中小煤矿总数的73%。2002年,煤炭行业在全国大幅削减产能的情况下,最终实现了市场反转,并迎来了之后的十年黄金时期。
再看看目前的状况,尽管煤炭需求量不断下滑,但供应依然充足,高达3亿吨的库存更是前所未有。在环境容量日益减少、可再生能源替代效应加快和经济增长乏力的多重因素影响下,去煤化的趋势已然无法回避,但煤炭产能迟迟不能下降,煤炭工业协会的数据显示,当前全国的显性和隐性产能加起来可能高达50亿吨,而去年官方给出的煤炭消费量仅为35.1亿吨,产能过剩至如此程度,市场低迷也就不难解释了。
维护煤炭主体地位的人士一再呼吁,我国固有的资源禀赋决定了未来煤炭依然是我国的主体能源,没错,煤炭的地位短期内的确无法替代,但这不等于煤炭市场会依然可期。 (王高峰)